2024年7月15日，池州学院商学院赴池州市华尔泰集团实践团来到了池州市东至县华尔泰集团正式启动调研计划。
破茧成蝶，小企业蜕变大集团
实践团的成员们首先来到了华尔泰集团的文化中心，这里记录着华尔泰集团的发展历程、成果佳绩和经营理念等。从华尔泰集团王建军经理的讲解中成员们了解到华尔泰集团是如何从上海小三县的军工企业一步步发展成现在深圳证券交易所的上市公司的。2019年投入建设“三废”楼，拥有占地3800立方的污水处理装置，时至今日，华尔泰集团总占地面积1255亩，拥有1400余名员工和博士后工作站，并在合肥建立了以科技研发和产品销售为中心的子公司，而90年代年产值却不到现在的1/5，远程自动化覆盖率显著提升。
匠心独运，企业文化推动大发展
华尔泰集团是一个温暖的团体，“诚信、求实、创新、发展”是他们的企业文化，企业贯彻这样的理念将对员工的关怀落到实处，体现在员工补贴和福利等方方面面。随后，段义婷副部长为实践团介绍了集团的科技创新成果，经过严格培训的员工技术掌握度高且积极探索新领域，拥有一百多项技术专利，其中包括一百三十余项实用新型专利及十余项发明专利，企业拥有全国最为先进的微通道连续流硝化反应工艺技术和航天炉煤气化工艺技术，为全国的化工科技创新企业所瞩目。
责无旁贷，集团促进社会发展
华尔泰集团秉持着无私奉献的精神，履行社会责任，在疫情期间为池州市捐赠了大部分消毒产品；坚持中国共产党的领导，建立了集团党委中心，选拔优秀的员工成为入党积极分子，推动社会发展，获得多项党建荣誉奖项；与淮南师范学院、东华大学等建立合作关系，加强技术交流，引进先进的技术型人才，缓解社会就业压力，促进乡村振兴和技术革新。
科技创新，发展第一生产力
7月16日，池州学院商学院赴池州市东至县华尔泰集团实践团随王建军经理进入到集团的第一会议室，进一步加深对华尔泰集团的了解，剖析其所处境遇、模式优劣和未来展望等。
科技创新，发展第一生产力
实践团落座之后，王建军经理和蔼可亲地为成员们详细介绍了华尔泰集团目前在技术方面所做出的实践。华尔泰集团十分重视对新技术、新材料的研发，打造经济化工模式，曾投入15亿到中国航天燃烧炉的项目之中，引进先进的制造设备；大力发展在合肥的研发中心，发挥合肥的区位优势吸引人才和进行技术革新；同时，挖掘科研人才的脚步也从未停止，培育国家级技能人才，进一步完善企业的员工结构。此外，华尔泰集团在部门智能管理中高效利用信息系统，将DCS系统、IRP系统、SIS系统、远程控制系统等全范围覆盖到生产过程之中，大幅提升企业的运行效率和产品质量。在集团具有交通便利、工艺先进的优势的基础上，当地政府推行返乡人员就业补贴、人才引进等政策，进一步推动华尔泰集团的科研创新发展。
有机融合，培养优良运营模式
华尔泰集团能够成功在科技创新领域取得令人瞩目的成就不仅仅是科技和人才的引进，更是对于自身严格的要求与规范。在员工培养方面，华尔泰集团推行师徒学习制度，通过对师傅进行嘉奖的方式鼓励企业内部生产的学习氛围，提高员工技能水平从而保证产品品质，这也是形成华尔泰集团特色企业文化的方式之一。在员工规范方面，华尔泰集团进行专项考核且奖罚分明，严厉打压徇私舞弊，营造出积极健康自由创新的工作氛围。在员工关怀方面，企业针对员工的购房租房进行补贴和化工危险防护等制度，定期组织员工外出研游放松。这些制度模式体现出了华尔泰集团对员工们的重视与关怀，也对企业的生产起到很大动力。
人文关怀，履行社会责任
学习过后，实践团的成员们就环保和乡村振兴等方面提出疑问，王建军经理耐心一一作出答复。化工企业作为重污染企业，环保问题是无法避开的难题，王经理说到：“习近平总书记说‘绿水青山就是金山银山’，集团秉持着这样的理念严格遵守排放标准，励志将华尔泰集团建设为‘绿色工厂’的标杆。”2019年企业做出重大改变，将通过闭炉循环将废水、废渣重新利用，在此做到“零排放、零污染”。针对乡村振兴，华尔泰集团有点对点帮扶的对象香隅镇白岭村，小镇的农产品对企业直供，在小镇建立工会部门和党建部门等，推进城乡融合和工业升级。
通过对华尔泰集团的深入学校和答疑，实践团的成员们体会到华尔泰集团作为化工企业的不易与坚韧，经历过锤炼的事物才能更加从容地应对困境。正是因此，华尔泰集团不仅做强做大，还惠及他人、贡献社会，成为化工行业标杆和区域经济发展的重要一环。
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