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从废弃景区到文化地标:洛邑古城的文旅振兴启示录

来源:西北大学 作者:废景焕新实践队

从废弃景区到文化地标:洛邑古城的文旅振兴启示录

废景焕新实践队

来到洛阳,我们会想到历经千年沉淀的卢舍那大佛,想到雨后娇艳的牡丹;而离开洛阳,天堂明堂遗址群的华灯璀璨会令你怀念,丽景门十字街的喧闹火热亦会给你留下美好的回忆。今天,带领大家重新回到神州洛阳,去看一看曾经无人问津,如今却人流不息的文化地标——洛邑古城。

一、废墟上文旅觉醒的迷思

曾经,洛邑古城在未开发前,只是一片荒芜杂乱之地,断壁残垣诉说着岁月的沧桑,古建筑破败不堪,基础设施近乎为零,鲜有人问津。然而,当地政府与文旅部门敏锐捕捉到其深厚的历史底蕴,决心开启一场 “重生之旅”。

洛邑古城规划总占地面积1360亩,计划分四期建设,总投资达127亿元。如此大规模的资金投入,旨在打造一个集历史文化展示、民俗体验、休闲娱乐于一体的综合性文旅景区,精准定位为展现十三朝古都洛阳古韵的新窗口。2017年4月,景区开门迎宾。但好景不长,在经历一段时期的运营后,景区也遭遇了游客审美疲劳、项目同质化等困境,逐渐走向落寞。据当地市民描述,2022年之前洛邑古城可以凭借身份证进入免费参观,虽然不收门票但是闲暇之余也并不会前往参观。

二、仿古建筑萧条的市场来源

洛邑古城最初定位为深度挖掘和传承洛阳十三朝古都历史文化的文旅景区,以金元古城墙遗址、文峰塔等历史遗迹为核心,承载着传播传统文化的使命。但随着文旅市场竞争加剧,其定位逐渐向迎合市场倾斜。

(一)景区定位错失:从保护传统文化转向迎合市场

从景区商业布局来看,经过查阅2022年前洛邑景区公开招商的商家类型招标,洛邑古城内超60%的商铺所售商品为热门小吃、宝石手串等,与其他类似古镇景区具有高度相似性。大量外来的、缺乏文化内涵的旅游纪念品充斥其中,像随处可见的塑料小玩偶、简易折扇等。而真正能体现洛邑古城金元旧址特色的洛阳宫灯、金水潭文创等产品占比不足30%。这一现象导致游客游览时,难以从商品层面感受到洛邑古城独特的文化底蕴,削弱了景区核心文化价值。

(二)规范运营困境:没有抓住夜间经济的流量红利

随着文旅行业发展,夜间经济成为重要增长点。洛邑古城虽拥有深厚历史文化资源,具备发展夜间经济的天然优势,却在运营中未能充分利用。经走访,2022之前洛邑古城在7点半完成文峰塔灯光秀后即逐渐关闭景区灯光。据当地文旅部门统计,当时洛邑古城游客夜间停留时间平均不足1.5小时。与之形成鲜明对比的是西安大唐不夜城,游客夜间停留时间平均达3.5小时以上,其夜间消费带动的经济效益数倍于洛邑古城。在夜间活动策划上,洛邑古城同样缺乏亮点。除了简单的灯光布置,实景演出、沉浸式夜游等深度体验项目匮乏,大量夜间经济流量红利白白流失,限制了景区经济收益和游客体验提升。

(三)经营模式定位:门票免费与租金流失的营收闭环

洛邑古城自2017年开园起,便以“免费开放”和“商户免租金”的双重策略打破传统景区经营模式。其核心逻辑在于通过免门票吸引大规模客流,再以商户免租金、收益分成为特点的联营模式激活商业消费,形成“流量-消费-分成”的闭环。

但这种经营模式严重依赖于游客数量和入驻商户质量。与同类型的乌镇相比,彼时的洛邑古城并没有实现成熟的“非遗+体验”经营模式。在企查查对2017年前后的洛邑古城债务进行检索时可以发现,“免费门票+商户联营”模式难以覆盖巨额投资与日常运维成本。因而,在景区核心竞争力无法实现上下游产业覆盖时,先进经营模式无法有效转化为消费动能。

三、重构文化基因成为破局之道

仿古建筑所仿造的不仅仅是建筑风格,更应该将真正的文化体验带给游客;仿古产业宣传的不仅仅是外在精美的装潢,更重要的营造仿古的生活状态。在破局过程中,洛邑古城启动了文化觉醒工程,重新梳理自身历史脉络,深度挖掘洛阳十三朝古都的文化精髓。

(一)文化觉醒工程:挖掘文化特色以重铸创新内核

洛邑古城、在建筑修复与文化展示方面,投资数亿元对金元古城墙遗址、文峰塔等历史遗迹进行保护性修缮,最大程度还原其历史风貌。以文峰塔为例,在修缮过程中,严格遵循古建筑修复原则,采用传统工艺与材料,邀请多位古建筑专家进行指导,确保文峰塔在保留原有韵味的同时,也具备了更高的安全性与观赏性。

同时,景区积极挖掘洛阳本地特色文化,将唐三彩、洛阳宫灯、剪纸等非物质文化遗产引入景区,开设非遗展示馆与体验工坊。仅2024年,洛邑古城内的非遗体验工坊就接待游客超过50万人次,游客们在这里亲手制作非遗产品,感受传统文化的魅力,实现了文化的活态传承。

(二)运营模式变革:追随汉服潮流拓展多元业态

在运营模式上,洛邑古城积极求变,拥抱新的文旅消费潮流。汉服经济的兴起宛如一阵春风,再度激活了这片土地。洛邑古城所处的老城区,汉服体验店从最初的18家发展为900余家,形成了 “汉服 + 造型 + 拍摄 + 写真” 的全服务链条。

洛邑古城附近一家汉服妆造店老板表示,一件租金一百多块钱的汉服,能带动至少六百元人民币的周边产值,涵盖妆造设计、跟拍摄影、景区消费和餐饮住宿等衍生消费。2024年,洛邑古城游客接待量突破1500万人,在全国国庆期间热点旅游景区中排到了前十名。游客身着汉服穿梭在古城中,沉浸式体验古风古韵,极大地提升了游客的游览体验,也使得洛邑古城成为热门打卡地,吸引了更多游客慕名而来。

(三)风口效应集聚:拥抱神都品牌实现价值转变

洛邑古城作为洛阳“神都”品牌的核心地标,以“梦里隋唐,尽在洛邑”为定位,通过复现唐宋时期建筑群,构建了跨越千年的沉浸式文化场景。洛邑古城围绕文峰塔、新潭码头、金元古城墙等建筑遗址开展四期建设,并与周边的天堂明堂、应天门景区形成仿古建筑群集聚效应,构筑起“一日游尽大唐,十里共话神都”的文化旅游长廊。

尤其是在每年的四月牡丹花会期间,仿古建筑群凭借着从餐饮住宿到娱乐游玩全链条服务,在牡丹文化的加持下吸纳国内外旅客。2024洛阳老城区旅游人次达3746万,综合收入281.9亿元,同比增长超30%,使洛阳由旅游“中转站”变为“目的地”。

四、结语

站在应天门遗址俯瞰,古城的灯火的璀璨与非遗铁花的闪耀交相辉映。洛邑古城与仿古建筑群的集聚,本质是“历史资源+空间载体+业态创新”的三维叠加。洛邑古城的恢复成功表明文旅产业升维需以文化内核为锚点,通过场景化、年轻化、特色化重构消费生态。从建筑躯壳到文化容器,从商业孤岛到民生工程,洛邑古城的蜕变印证着真正的城市更新,不仅要让空间焕新,更要让文明生根。当汉服妆造师用流行色盘改良唐妆,当沉浸式演出让武则天“穿越”讲解历史,当破碎的城墙在文化创新中重获新生。我们看见的不仅是文旅产业的突围,更是一个古老都城的文化复兴之路。

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