B站上市的背后
自2017年便开始预热赴美上市的B站，在今年3月正式向美国证券交易委员会（SEC）提交了IPO申请，最终在4月5号在美国纳斯达克成功上市。据了解，B站公司上市的股票代码是“BILI”，但是一开盘就跌破了发行价，也就是专用术语称作的“破发”。B站能够正式在美国上市，是再次印证了二次元市场的巨大潜力，但是首日就破发却让二次元文化市场的前景蒙上了一层阴影。
B站全称叫哔哩哔哩（Bilibili），是现今国内的一家大型弹幕分享网站，它在内容上以番剧为主打，同时提供完全即时的弹幕聊天服务，凭借其自身强大的营销手段，吸引了一批优质的UP主和ACG爱好者入驻，UP主其实就是在B站上传视频文件的人，而ACG爱好者也就是二次元文化的爱好者了。正是因为有着广泛的受众群，B站才能成为现今国内最大的弹幕视频分享网站和亚文化群体聚集地。
同其他视频网站相比，B站有着很多的特别之处。首先，它的视频几乎没有广告，用户自制的视频内容是最为热门的；其次，它的用户超过80％都是9至28岁的青少年，B站将其称作“Z世代”，也就是即将引领中国娱乐消费的重要驱动力量和引领潮流的一代，正因如此，虽然B站在上市首日就破发，但它的发展前景在视频网站行业仍旧是被看好的。
B站从建立开始，发展并不是一帆风顺的。它所面临的是中国视频网站行业野蛮生长的时代,市场上有土豆、酷六、爱奇艺、优酷、PPTV等多位玩家，所以版权纠纷从未停止过。2014年，陈睿正式以董事长的身份加盟B站，B站的发展从此进入新阶段。
2014年之后，B站开始拓展线下活动，如举办演唱会、收购热门动画版权、成立影业公司出品纪录片电影等。在视频行业不断更新换代的大环境下，B站凭借着二次元文化逐渐俘获了一群年轻用户，他们在乐于在B站上分享自己自制的视频，分享自己的生活和才艺，渐渐地，B站形成了自身独特的社区文化。
B站所容纳的二次元文化实际上就是一种社区文化，和主流文化不同的是，它属于边缘文化，也是一种亚文化。二次元社区文化来源于用户的兴趣需求，而这些需求形成了一个个圈子，科技圈、娱乐圈等等，圈子的聚集就形成了一个潮流文化的兴趣网，兴趣网渐渐地组成了一个文化社区，现在的B站，可以说是中国最大的一个年轻人文化娱乐社区。
二次元文化的痛点
作为一种社区文化，二次元文化也叫ACGNC文化，分别指代Animation（动画）、Comic（漫画）、Game（游戏）、Novel（小说）、Cosplay（角色扮演），它最初发源于日本，拥有多种多样的载体形式，如轻小说、广播剧、图片剧、动画游戏音乐、cosplay、真人剧以及手办、海报等周边产品，传入中国以后，因为其文化内容符合年轻人的价值观，所以迅速发展出了一批巨大的二次元爱好者群体，他们有着高度的身份认同感，不仅有“新番”、“元气”、“泡面番”等社交暗语，而且有着严格的正式会员准入机制，将他们自身群体同非二次元爱好者之间划分了明确的界限。
和三次元的真实世界相比，二次元的世界是相对简单的，它的题材内容大多以亲情、友情、励志、爱和正义、搞笑为主，可以带给用户温暖和治愈的感觉，这也是大多数用户选择B站的原因。
其实，除了对ACGNC内容的需求，二次元文化群体的聚集也是对社交的需求。这种社交需求的实现需要通过某种纽带，把爱好相同的人和价值观相同的人聚集起来，而B站就承载了这样的一个纽带的角色，将二次元文化群体聚集起来，形成二次元文化社区。
近年来，二次元文化产生了巨大的经济价值，作为一种文化产品，它开始逐渐进入可消费的非必需品范畴。二次元的衍生产业越来越丰富，例如二次元IP改编，影视作品《大圣归来》、《秦时明月》、《十万个冷笑话》，网络综艺节目《拜托了冰箱》、《吐槽大会》等。
现在二次元变现市场正处于发展的初期，需要的是质量过硬的IP。正如知名漫评家阿政在接受本报记者采访时所说的那样：“现在很多动漫公司都没有找到合适的变现渠道，大部分公司都是在生死线上苦苦挣扎，虽然如今可以通过内容直接变现或者漫改电影、漫改游戏来实现变现，但现在这些渠道都是有问题的，前者就需要一定的版权保护力度，而后者就需要过硬的二次元IP。”
作为一种社区文化，二次元文化变现的途径更加地多样化，不仅可以通过B站的游戏代理发行业务来获取利润，同时也可以通过举行线下活动、线下签名会和知名视频上传博主和粉丝之间的互动来取得丰厚的利益。但从本质上来说，二次元文化是属于社区文化的一种，也就是说，其本身存在着社区文化难以规模化发展的通病。
无论是B站还是二次元，都是社区文化的产品。对于一个社区产品而言，难以规模化和纵向发展不仅仅是因为目标用户本身的人数基础有限，还因为社区的核心用户会天然的排斥与社区主流文化调性不同的用户，也就是B站用户的高度身份认同感和文化归属感。
社区文化产品的难关
所谓的社区文化，就是通行于一个社区范围之内的特定文化现象，B站作为二次元文化的一个社区，二次元文化就是这个社区范围内的特定文化现象。通俗地来说，B站就是一个兴趣的社区，其用户的聚集就是出于对二次元文化相同的兴趣爱好和共鸣，当这种共鸣消退的时候，B站也就不复存在了。
独特的社群氛围，既是社区文化产品的优势，同时也是其难以规模化发展的根源所在。社区文化产品的用户，都是出于对某种内容的共同兴趣而聚集，这种内容不仅仅可以是二次元，也可以是体育、军事等。兴趣是维系用户最关键的因素，但这也恰恰限制了用户规模的扩大，因为对某种内容感兴趣的毕竟是少部分人，很难吸引更多的人去享受这种文化。
同B站一样，作为社区文化产品的豆瓣、虎扑和铁血等早在10年前的PC时代就已到达顶峰，但他们至今仍未上市，究其原因，无非是他们没有在文化与商业之间寻找到一个平衡点，也就是在不影响文化氛围的条件下进行商业运作。
B站在发展的过程中，没有仅仅局限于聚集二次元用户，它通过将产品细化分区，设计了音乐、动画、番剧、舞蹈等12个分区来吸引更多对不同内容感兴趣的用户，以此发展了更多的泛二次元用户，在一定程度上来说是扩大了用户群体规模的。除此之外，B站也在努力寻求着新的变现方式，希望通过更多的内容端更紧密的合作，在原生广告上寻求更大的价值。
社区文化产品的思路可以千变万化，但从根本来讲，一个好的社区产品是建立在两个要素之上的—关系链和内容。比如，微博就是一个以关系链为主轴，以内容为辅轴的混合型社区。当你在微博上关注一个明星，同时你也会关注自己的同事，因此微博就包含了多维度的关系链，有现实中的关系，也有陌生的关系。而多维度的关系，就会形成多维度的内容，你可以通过微博看到朋友的生活，也可以看时事新闻，还有一些娱乐花边和大V 的社评。多维度的关系，就可以给社区带来很强的稳定性。
而B站就是典型的内容型社区文化产品，你B站在上面关注一个UP主是因为他上传的内容，而当用户因为共同感兴趣的内容聚集的时候，就会产生一种独特的氛围，这种氛围就是黏合剂，将社区用户稳稳地黏合在一起。总而言之，社区的培育，不仅要注意节奏，切忌过度营销，而且也要注意对用户的引导，顺势而为。
虽然现在社区文化产品难以实现变现和规模化发展，但是至少也不会消亡，因为它产生的基础是用户的兴趣和爱好，而正如罗素所说的那样：每一种外在的兴趣都会激起某种活动，只要这种兴趣仍在，这种活动便能完全防止人的厌倦以及无聊意识的产生。也就是说，只要用户的兴趣仍在，社区文化产品的发展前途便值得期待。
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