（通讯员：禹荣操）2018年7月4日，是华中科技大学经济学院赴鄂赣皖调研农村种植业结构变迁及其原因的社会实践队在马鞍山的最后一天。上午，我们来到了马鞍山行的最后一站——和县济洪蔬菜专业合作社。与此前在太平村，胜利村等地访谈村民不同的是，这次我们直接与和县济洪合作社的负责人管先生进行了深入的交流。和县济洪合作社成立于2007年，是上海济洪公司下属的全国六所合作社之一，是和县政府全国招商的成功产物。济洪合作社的成立使许多与这所合作社确立合同合作关系的农民走上了种植结构变迁（多样化）的道路。
通过与负责人管先生的交流，我们了解到济洪合作社跟四个行政村（大队），即十几个自然村有合作，有两千多农户，占了整个自然村的70%。合作社成立后对农民的种植品种进行了优化，从单独的辣椒，番茄扩展到了辣椒，黄瓜，番茄，西兰花，毛豆等十几种种植物，每年的种植品种及规模根据当年具体情况调整。合作社会统一给合作农民发放种子，合作社的种子均采用国外进口，相比国产种子而言，价格要贵上十倍左右（采购成本合作社和农民三七分），但产量相比也要高上很多。合作社集体采购化肥，农药等，批发价格更低，可以减少农民成本。每年合作社都会给合作的农民进行集中培训，还会有专家进行讲课，但也从合作社负责人口中得知，专家所讲的理论知识和实际操作有着较大区别，使讲课的效果不大，合作社也一直在想办法改进讲课的内容和形式以增加讲课效果。
合作社跟农民签订合作合同后，主要负责下订单，合同给予农民非常大的自由空间和选择权，农民的产品出来后不一定要卖给合作社，也可以自己处理销路。合作社盈利非常少，主要靠大公司支持，单独的合作社很难存活，而济洪合作社则背靠上海济洪公司，公司给合作社下订单（收购价格是高于市场价1毛钱一斤，而农民自己卖出去的价格一般不可能比这个高），然后合作社召开理事会对每个村的种植任务进行分工。合作社由于背靠大公司，农产品销路非常好，主要销往全国各大超市（如沃尔沃，家家乐，乐购等），不会存在卖不出去的情况，这也是相比个体户农民最大的优势。合作社有示范田五千亩，也交由农户自己种植。自2007年成立以来，和县的济洪蔬菜合作社的规模一直没有扩大，维持了农民收入的稳定。
访谈完济洪蔬菜合作社后，我们在马鞍山的调研也就完美告结。晚上，调研小队到达了江西九江，途中还经过了大长江！第二天，我们将在九江继续我们的调研之旅，于九江港口街镇宋家墩草莓蔬菜专业合作社调查，研究他们的种植结构变迁情况。接下来的一天又将是期待满满！
最后，欢迎继续关注，我们的实践日志会准时在这里发布，你想要的种地之道，就在这里！
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