在忙碌的大学生活中，这学期已经过去了一半。开学至今主席团和部长们也都是从零开始，尽力做好每一次学生工作，开展好每一次活动。只有通过一次次进步，一步步成长才能成为优秀的引领者。为了促进互相的成长，更好的做好学生工作，11月14日19：00管理工程系和计算机科学系在咖啡屋开展了一场交流会，管理工程系学工办主任杨凯老师和计算机科学系学工办主任谢银平老师以及双方的主席团成员共同参与了本次交流会。
何为执行力？
三人行，必有我师焉，取长补短才能更好地促进两系发展。本次交流会以“执行力的培养”为主题，从对执行力的讨论展开对学生工作和团队建设的认识。交流会上以大家自由发言为主，管工主席徐毅谈到执行力分为执行和力，作为学生会的一员，很多事情我们虽然关注过程但是更强调的是结果，不管你过程多艰辛曲折，只要结果完成就是一个人执行力的体现。“执行力也是一种能力的体现”管工主席胡辉讲道，他用自己所看的一部电影举例，谈到了公司里执行力的重要性，有时候结果没完成，就算解释再多的过程也是一种无能的体现。计科系主席舒瑞欣从“上传下达”的沟通问题上谈到执行力，要做到有效的沟通，才能更好的实现这个执行力。
团队力量实现执行力
“谈到执行力，一开始我以为只是时间问题，做事情快速就可以，但是快速却没有效果也是没有用的”管工的方令谈到。在座的各位作为主席团成员，带领的除了部长还有干事，实现执行力当然需要主席团和自己的部长合力来完成。怎样让部长跟主席团走到一起这当然就是团队的问题，对上和领导统一目标，对下就要培养好部长合力实现执行力。只有从主席团做起，做事注重结果，才能起好带头作用。一个团队中，大家做事的能力和风格各不一样，但是最终所完成的目的结果却是一致的，只有团队中每个人扬长避短，才能发挥出团队的力量，真正的实现执行力。
一言一语，大家激情活跃，一思一虑大家且行且思。时间随之而逝，此次交流会也接近尾声，从执行力的问题谈到团队管理的问题，虽然时间不长但是也相信主席团成员们的收获并不少。
“可能我作为老师来说很多时候没有为你们传道解惑，我更多的是把你们当做企业中的团队来培养，对于学生会的主席团成员来说要求不一样，我们没有像普通同学一样说你不会了我手把手教你，我们希望的是你们出去能够成为优秀的人才，让每个领导都会满意。”
——管理工程系学工办主任杨凯老师
“一开始你们从部长到主席团肯定也会有压力，工作当中也会遇到困难。作为主席团对上和领导老师统一目标，对下和培养部长统一思想。当遇到困难时如果还从部长身上找问题，就是自身的问题，你们更应该做的就是站在部长的角度帮他解决了问题，管理好团队，把团队力量转换成自己的能力。”
——计算机科学系学工办主任谢银平老师
计算机科学系团总支供稿
（撰稿人：蒋巧利 摄影：蒋巧利）
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