读书不是为了雄辩和驳斥，也不是为了轻信和盲从，而是为了思考和权衡。5月28日19:00，青藤书院于共享客厅举办“分享书房之刘强东自述:我的经营模式读书分享会”第9期活动。邀请成长导师宋帅与同学们一同对《刘强东自述:我的经营模式》进行深度剖析解读、分享互动，以此来丰富学子的阅读知识结构，培养阅读思维能力，开拓学习视野，在学习与娱乐的共享模式中共同探讨刘强东创业路。
《刘强东自述:我的经营模式》这本书深入阐述了京东经理念，全面讲述京东如何从中关村的个小柜台，成长为中国营收规模最大的互联网企业。全书共分为六个部分，刘强东毫无保留地分享了关于企业管理、团队建设、产品管控等多方面的实践和思考，全面展现了京东的成功之道。另外，此书有一个可以称道的地方，写作口语化，以数据与事实说话，并没有长篇的繁文缛节，相对来说较为接地气。宋帅老师通过与同学们之间进行交流互动，与同学们分享自己对创业的理解。
宋帅老师通过讲述京东的故事，引出“如何才能将一家公司经营好？”同学们纷纷表达自己的观点。有些同学认为经营好一家产业要有严格的管理制度，有些同学认为要有创新的想法，经过大家一番激烈的讨论之后，宋帅老师分享出自己的观点，并就自身经历对此问题进行了回答，在吸引学生进入课程的过程中也引发思考。
一家优秀的企业，各个方面都有自身独特的体系，不管从文化理念、管理制度、考核激励等方面值得其他企业借鉴学习。不过鉴于体制、机制的束缚，很多经验并不一定适合于大众企业，取人之长，补己之短，方为上策。通过宋帅老师对《刘强东自述:我的经营模式》的充分解读，让同学们对创业充满热情，培养同学们的商科思维。
此次活动通过宋帅老师为同学们分享《刘强东自述:我的经营模式》，通过与同学们互动交流，突破思维局限，不断充实自己、提升自己。青藤书院以“家”文化为理念，为同学们提供了一个相对广阔的认知与辨识空间，让每一位同学成长在其中，享受在其中，真正成为自己成长道路上的领航者。
（作者：毋羿斐、巨南方 制作：高宜盟）
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