8月13、14日，山东大学化学与化工学院“化然一新”实习调研团队接受庄信万丰（烟台）化工产品有限公司为期两天的一系列实习培训。
8月13日，由公司的运营部经理余政讲解公司EHS（环保、健康、安全）的相关规范基准及可持续发展战略。余经理从技术角度阐释了如何做好EHS，其中包括设计、工艺放大、运营管理等六个不同方面，以做到企业的可持续发展。另外，余经理以生动形象的例子来讲述实验室安全，其中工程控制为关键要素，劳保的选择对于员工的人身安全也不可或缺。随后余经理还以乙酸乙酯的工业合成路线来为同学们说明如何阅读化学品的安全技术说明，以及如何选用合适的劳保。此外，余经理借助视频讲解了化学与化工、化学家与化学工程师的区别，并回答了同学们关于化工行业的一系列困惑。
8月14日上午，人力资源部黄慧经理阐明了人力资源部的职责及分工，并进行了公司人力资源战略的相关知识培训。黄经理首先以“爬山”问题为例，将人、愿景、价值观等抽象问题做具象化，借此来说明人力资源部的职能及重要性。随后黄经理从五个方面介绍了公司的人才管理策略，其中包括尤为重要的绩效管理，以此策略来保证公司的高质量人才并充分调动公司员工的参与度。黄经理还补充了公司关于员工福利方面所做出的优惠策略，保证了员工的薪酬、储蓄、健康，以及生活中所享有的最优福利。
8月14日下午，高级质量工程师对同学们进行了QA（质量保障）的相关培训。首先介绍了公司的质量体系以及质量手册，随后王工程师以规范章程目录的形式讲述了QA所要进行的工作及相关职能，条理明晰，以使同学们最大程度地理解部门的工作内容。最后王工程师借以自身的经历，为同学们的未来发展提出建议，为同学们提供了宝贵意见。
至此，“化然一新”团队实习培训期结束，各位经理热情地回答了同学的问题，拓宽了同学们的知识领域，同学们也获得了课堂之外的宝贵经验，对于接下来几天的实习打下了深厚的理论基础。
文/初一然 张玉涛 图/胡馨月
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