“做中国最好的热水器” 在进入中国的20年里，即便身处家电市场的低迷时期，A.O.史密斯公司也能保持着强劲的增长，稳居热水器市场第一。 暑假期间，南京航空航天大学机电学院科协实践团体在A.O.史密斯（中国）热水器有限公司进行了参观调研，揭开自动化生产线的面貌，了解企业管理的秘诀。
初步了解A.O.史密斯
在经过讲解员讲解后团队初步了解了A.O.史密斯公司的悠久发展历史。作为一个以热水器产业闻名的大公司，史密斯公司其实最开始是从一家做婴儿车配件的小店开始，1902年生产了第一个汽车车架，与许多汽车公司，包括著名的福特、通用等公司合作，并开发了世界上第一个车架装配线，创造了“机械奇迹”推动了美国工业自动化进程，并确立了在世界制造技术领域的领先地位。接着在1928年制造了当时世界上最大的压力锅炉，才从此开始了它最著名的热水器产业。现在拓宽业务，研发推出了各式各样的净水器产品。
对企业管理制度的思考
作为一家举世闻名的大公司，A.O.史密斯对员工的文化价值观十分看重，拥有一套独特的企业文化和奖励机制。其中的“CI机制”尤为值得称道，如果对产品的设计、加工等过程或技术提出了改进意见，就可以获得相应的CI积分，员工们可以用这些积分在京东等电子商城兑换奖品，激励员工自我发展和创新。公司制度规定员工可以自己申请调动不同岗位，同时还开展员工多技能培训，让员工能找到最适合自己的岗位，满足了个人和公司的需求。
对生产方式的思考
在随后的参观中，团队成员第一次面对面见到了真正意义上的生产线，看到了许多先进的工业机器人，对柔性机械臂、传送带、电焊机器人的应用，以及流水线上工人们看似复杂实则巧妙精湛的配合，让团队成员大开眼界。也许今后的流水线全部变成无人的“黑灯工厂”，实行全自动生产装配，让真正的自动化、信息化时代到来。
与企业员工的对话
参观之后，团队成员与杰出的校友兼项目经理郑学长促膝长谈。他与学子们分享了自己在毕业之后走向社会，在公司发展的经历和一些自己的心得体会。“人一定要有一个目标，知道自己想要什么”郑学长告诫道。他原本是一名从事技术工作的工程师，但在对自己的一番了解之后，最终选择走向管理岗位。在转型的过程中，他逐渐改变了自己的性格中的不足，学习管理方面的知识，以适应自己的工作。学生走出校园后，往往会因为找不到自己的方向变得迷茫而逐渐消沉。多了解自己的性格和社会的需求，才能走出迷茫，找到自己人生的道路。
“不忘初心，不断成长，这是A.O.公司带给郑学长的启发，也是郑学长对我们的忠告。我们也应该是这样吧，在这个正好能拼尽全力去追逐去执着的年纪，更应该不忘初心，才能不迷茫，才能找到为之追逐的方向，然后，随心而动，全力以赴，追逐自己的追求！”，队长王相蓉总结道。
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