7月19日，山东大学管理学院关于战略转型调研团队于山东大学中心校区举行第一次全队会议，正式启动暑期社会实践活动。本次会议由队长王凯主持，团队共4名成员参与了本次线下会议，其余6名成员参与了线上讨论。
会议中，王凯首先对团队前期的策划、立项工作进行了回顾，并向队员们强调了本次社会实践活动的研究主题、研究内容及研究意义。随后，团队成员对实践过程中的细节进行了讨论和完善，确定了团队将以济南和广东两地为调研地，对山东钢铁集团和广东格力集团的战略转型进行对比分析。济南地区以山东钢铁集团旗下子公司山东济钢合金材料科技有限公司为主体开展走访座谈工作，广东地区则以格力集团的线下旗舰店和零售商为主体开展走访和问卷调查工作，最后通过对走访调研得出的资料进行分析并结合网络资料得出系统分析结论。
确定好社会实践的主体方向后，王凯对团队成员的暑期安排进行了了解，以便对后期工作的顺利开展做好准备。随后，王凯对实践活动过程中可能出现的问题进行了强调，包括安全问题、样本选取问题以及走访时的一些注意事项，在调查问卷设计方面，为保证问卷的准确性和代表性，团队决定以格力线下旗舰店和零售商的中层领导和一线员工为调查对象，并对问卷设计进行了系统的讲解与安排，保证设计出的问卷通俗易懂，能够较好的反映调查对象的意见并得到团队所需的结论。同时会议还决定了后期寻求指导老师建议，以便从专业的角度对得到的调研结果进行总结分析，从而得出建设性的结论供有关部门参考。
通过本次启动会议，团队成员明确了本次社会实践活动的方向和意义，对后续工作的进行有了更加清晰的了解和认识，有利于团队工作的顺利开展，为本次实践活动奠定了基础。
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