在经过长达175天的停工之后，全国影院终于迎来了复工的日子，但复工并不意味着复苏。在疫情的长期影响下，复工后的电影院暴露出种种潜伏已久的问题，加之防疫工作的限制，电影院普遍面临着复工比不复工亏损更多的局面。成本增加、利润降低使影院复工艰难将近半年的长期停工，在此期间电影院一直处于无收入的状态，复工之后，首先面临的问题是停工期间的租费、物业费、电费，以及影院内设备的维修管理的费用。开工之后，租金、雇佣人工费用都有所上涨，因防疫工作影院内进行的每日消毒又是一笔不小的开支。虽然国家有补贴资金，但是对于电影院来说不过是杯水车薪，难以解决疫情防控常态化的资金压力。
电影院一般走票房+广告合作+零食销售的传统盈利模式，在疫情之下，影院收入的三个主要方面都不同程度受到了削减。影院为配合防疫工作将每日排片量降至疫情之前的一半，每场电影的上座率更是不超过30%；每场电影的观看时间不得超过两个小时的限制条件，一方面是不少影片无法在影片上映，另一方面削减了广告的播送时间；作为电影院附属产品的零食饮料无法售卖，影院无法实现零食销售的收入。
其实，在疫情之前，不少小规模电影院无法实现真正盈利，疫情只不过是将影院盈利模式的弊端暴露出来。面对成本增高的问题，电影院可以考虑削减不必要的人力成本。参考无人超市的实现，科技的便利条件可以降低电影院的人力成本。开工后电影院处于入不敷出的情况，归根结底是盈利模式的落后。在长期疫情之下，电影院只有改变单一的收入模式，多方面的扩展收入渠道，才能在疫情之下生存。恢复周期长为影院复苏加大难度电影院虽然已经复工，对整个电影行业来说，由于长达半年的疫情影响，无论是影片生产制作环节还是影片发行上映环节都长期处于停滞的状态。这也就导致电影院虽然已经复工，但是可供上映的优秀影片跟不上。这样的一个空窗期需要更长的时间来补充回复。另一方面，因日排片量和电影时长的限制，电影院在选择上映影片时更加谨慎，相比较疫情之前可供观众选择的影片大大减少。像电影院因疫情长期停工，大部分人们也没有正常上班。在疫情好转之后，人们一方面急需工作恢复正常生活状态，另一方面对诸如电影院这种人群密集之地却之不恭，这也就使电影院的客流量远远不如疫情之前。影片结束后从观影厅出来的人群。中国青年通讯员 张晓侠 提供。电影院真正实现恢复还是要等到片源供应和客流量恢复正常，这需要优秀影片的创作和人们信心的恢复。但这二者的恢复周期过长，对于刚刚复工的影院来说，还是一个不小的难题。线上上映影片为影院带来新的冲击在影院停工期间，一些影片由于无法实现线下上映，另辟蹊径选择在线上客户端上映。如春节期间《囧妈》选择在线上上映，虽然这一做法受到众多电影行业从业者的抵制，但是观影方式的不断变化也使线上上映影片成为未来电影发展的一个方向。电影院在选择上映影片时，考虑到收益和观众的口味，一般会选择有影响力、热门的商业片，一些小众的文艺片、老片则等不到排片，而这些影片最终流于线上播放。
其实，线上早就有网络电影的上映，《囧妈》的热议不过是将影院自身存在的问题引发出来。电影院与线上影片已经形成竞争态势，面对线上客户端的强大压力，电影院在疫情下生存愈发艰难，电影院如何实现与线上观影互利共赢的局面，这是未来电影院进行自身调整完善的一个前进方向。此次疫情打了长期处于安稳状态的电影院一个措手不及，将传统模式的电影院的弊端一一暴露出来。疫情给电影院带来挑战的同时也带来了机遇。机遇与挑战并存的局面，电影院更应重新思考、调整、再出发，作为一名观影人，我们也期待焕然一新的电影院。
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