在实施本次研究之前，项目组成员第一步将去到山东省日照市海恒物业进行调研，对日照市“红色物业”现状进行了解；除此之外，本次调查以实地调查为主要方法，项目组成员利用空闲时间深入到物业集团内部对负责人和管理人员开展调查、访谈，全面收集数据和信息，细致分析“红色物业”赋能基层治理能力再提升的情况，并对在其间的所见所闻进行认真的记录和梳理，为后期撰写调研报告打下坚实基础。
、实践成员以“红色物业”为出发点，结合文献查阅，了解目前国家对“红色物业”推进的战略情况，围绕研究问题、调研地点、调研时间、调研对象、调研方法、调查分工展开讨论，在相关理论和概念的基础上进行分析框架与变量操作化的设计，设计调研方案、访谈提纲，为实际调研行动的展开奠定基础。
基于此，本项目通过实地调研山东省日照市开展“红色物业”的典型公司以及社区，从党建视角、政府视角、物业视角、业主委员会视角、居民委员会视角等多个视角去研究“红色物业”的现状，通过结合理论分析与调研结果，探寻“红色物业”与基层治理创新有机结合的有效路径，从而为“红色物业”引领基层治理能力再提升提出对策建议。
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