建立“红色物业”监督考核机制。为巩固提升“美丽家园”建设成效，彰显小区物业企业参与社区治理的融合度，对“红色物业”的评估主要从以下两方面展开。第一，是对小区物业服务的评价考核，主要涵盖“群众满意度评价”和“专业评价”两个方面，构建物业服务综合评价体系。第二，创建居民区党组织“红色物业”考核标准。根据标准规范“红色物业”，标准包括两部分：正面指标和负面指标，正面指标包括组织领导是否有力量、党建引领是否有体制、业主自治是否规范、物业服务是否标准和满意度指数，但是若是出现负面指标中任意一项，对“红色物业”的考核有一票否决权，凡是涉及负面指标的，“红色物业”创建统统不达标。建立并有效利用红色微信平台。红色微信平台微自治，架起了业主、楼组长与居民区党支部、居委会、物业、社区民警之间的桥梁，搭建起一个双向沟通的平台。电子门坏了、楼道内乱堆物、乱停车、飞线充电、小区乱贴广告等社区治理问题，在党支部的引领下、居委会、物业都在第一时间予以整改和解决，真正做到了“民有所需，我有所应”。
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