打造红色物业，建设美好家园

【打造红色物业，建设美好家园】

在党建引领下，海恒物业健全服务项目全覆盖，深化服务体系，实现了由替民做主转变为让民做主，海恒物业党支部打造“红色物业”党建工作特色亮点，做好六红六好六共党建工作，努力做好六红党支部，让党旗红、支部红、物业红、项目红、思想红和品牌红扎根物业；努力实现六好工作目标，让风尚好、环境好、治安好、服务好、管理好和自治好常驻物业；努力解决六共问题让党建共商、事务共管、难题共解、资源共享、活动共办和文明共创引领物业。

曲阜师范大学“红管先锋”实践队在走访调研中了解到海恒物业的工作机制。工作中，该物业在江豪社区党委的带领下实行1+5治理模式，把江豪社区党委+红色物业党支部+业委会+小区党员+居民代表+楼长有机融合，按照“一岗双责”的要求，把党建工作与物业工作同时安排，同时部署，同时实施，同时检查；做到红色阵地墙上有制度，活动有场所，积极打造党群议事、邻里议事、居民活动、矛盾调解于一体的红色物业议事厅，每月联合业委会、老党员、老干部和楼长共议社区事宜。