共治共享，红色物业融入社区治理 。该社区的物业服务公司是信原物业集团有限公司，社区党总支引导该公司成立了物业党总支和10个基层党支部，建立实施了“‘红色物业’一二三四五工作机制”，探索出一条党建引领“红色物业”小区治理的新路径。坚持一个核心。强化党组织对小区治理工作的领导，抓好启动红色引擎、打造红色阵地、建立红色联盟、系好红色纽带、彰显红色活力、讲好红色故事、创建红色品牌等7个载体，开展各类党建活动，使党的工作融入物业和业主委员会管理服务中，有力提升了党组织在小区治理的话语权。履行二项职责。主动联系社区居民，收集社情民意，调处矛盾纠纷，帮助居民解决供暖、供气、孩子上学等“分外”的事情。实现三方联动。物业公司主动接受社区的领导，在组织形式上与其交叉任职，主动接受居民的监督，形成利益共同体，实现共建、共治、共享。搭建四大平台。依托业户服务、业户交流、志愿服务、党员先锋四大平台，为居民提供全方位服务。实施五项服务。为居民提供贴心管家的专业服务、温馨家政的增值服务、文化生活的健康服务、爱心志愿的公益服务、老年关爱的亲情服务。
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