为促进旅游业与文化产业有机结合，发挥其在脱贫攻坚和乡村振兴中的积极作用，7月10日至13日，山水新游团队成员前往老君山风景区实地调研，采访了老君山文化旅游集团有限公司宣传部职员汤晓和老君山文化旅游集团创始人杨森，了解老君山景区的门票政策及增收策略，分析疫情冲击状况下景区的创新型举措，推动以老君山为代表的旅游业破除阻碍、做强做大。
山水新游团队聚焦受疫情影响较大的文旅行业，认识到门票收入占景区主要收入的现状，努力寻找门票经济新出路。汤晓指出，近年来景区响应政府号召，大力发展“二销项目”，即围绕消费者需求，在交通、住宿、餐饮、购物、娱乐、游览等方面上创收创效，例如追梦谷、水滑、网红桥、松鼠乐园，吸引更多的年轻人来景区游玩，这也是对门票降低或减免所减少的收益的补充。6月20日至7月3日，景区针对河南省人民开展了为期14天的免门票活动，对全国大中小学生实行免门票举措直至8月底，总体上有利于游客量的增长，带动景区发展实现繁荣，也为团队的理论研究提供实践基础。
老君山目前已成为河南省排名前五的景区之一，但是在全国来看缺乏一定的知名度，山水新游团队针对这一点，与创始人汤森交流景区增强品牌影响力的创新和改革。首先，老君山景区从2020年起创建员工自媒体矩阵，每年都投入大量资金鼓励员工及其他社会成员借助抖音、快手、小红书、B站进行宣传。其次，老君山始终紧跟潮流，开设“夜游”项目，每晚都有2000余人参与到夜爬老君山的活动中，吸引不同年龄段的人群前来游玩。同时，在疫情常态化的情况下，老君山景区联动省内外、国内外市场，通过短视频、直播等进行门票预售，与政府单位对接，通过税收、社保等优惠政策纾困解难。
采访结束后，成员们认识到门票经济的重要性和对景区收入的意义，并且了解到诸多能够促进景区发展且减免门票的创新措施，有助于借鉴经验，进一步推广典型模式。通过调研发现，老君山景区具备一定的发展优势，但也存在景区旅游产品不够丰富、基础设施建设不够完善的状况。经过后期对各项资料的整合，团队成员发现“门票经济”可以作为突破点，景区应积极响应国家号召，推出一批休闲农业和乡村旅游精品路线，打造乡村休闲旅游聚集区，相信以老君山为代表的特色景区能够立足自身，提质增效，在未来迸发出无限的发展动力和活力。
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