为了解“红色物业”在日照市的实施情况，曲阜师范大学政治与公共管理学院红管先锋实践队伍考察了海恒物业。其以“团结、务实、开拓、创新”的企业精神和“追求完善、务实高效、全程跟踪、亲情服务”的质量方针，打造全国物业专业服务的一流企业。海恒物业结合日照市加强物业企业党建工作、深化党组织领导下的多方联动机制，把“红色物业”打造成切实改善服务区居住环境，增强居民群众获得感、幸福感、安全感。
山东海恒物业总结出一套成熟的工作方法，推行358做法，即党员热心、群众开心、政府放心的三心齐聚。党建引领、社区平台、物业载体、志愿服务、专业支持的五方联动。秩序维护员、民情联络员、行为劝导员、安全巡逻员、邻里互助员、纠纷调解员、政策宣传员和助老服务员的八员竞彩的服务模式。社区、物业、小区、居民已融为一体，大家齐心协力，共创和谐家园，“358”做法逐渐成为该物业打造的物业品牌。
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