（五）企业（enterprise）
1.完善电商集团税务风险管理体系
（1）建立专门税务风险管理职位。
税务风险管理工作内容专业性比较强，作为电商企业，需要设立专门的税务风险管理职位，进行监督审核企业的纳税申报事项。核查纳税申报是否正确，缴纳税款是否及时，检查日常税务风险管理工作是否落实，降低错报漏报的风险。同时需要掌握相关税收法律法规政策，以便及时作出反应，采取措施。评估各部门的税务风险，为企业提供税务风险分析、提示和咨询服务。对企业内产生的不符合法律法规的行为和事件及时向企业内部有关部门反映和更正，便于管理层及时了解税务工作的不足和税务工作的风险重点。
（2）落实电商集团税务风险评估工作。
积极分析电商集团内部各项财务指标以及相关数据之间的有机关系，及时发现风险异常关键点。管理层首先需要树立税收遵从意识、认真对待税收风险，支持税务风险评估工作，由集团财务部引导，形成综合管理部、推广运营部、供应部等部门有机结合相互配合相互制约的良性结构，结合实际情况积极提出意见。运用定性和定量两种风险分析法，前者评估会出现的影响制定不同的对策来处理，结合风险出现的概率影响范围，以及程度确定公司对税务风险关注和处理的紧急程度。后者需要结合数据资料构建数学模型，分析税务风险的指标和数值，为企业开展风险管理工作提供可靠的数据。可以通过风险清单名录比对分析，参考解读税务风险指标等方式进行识别税务风险。最后，应该根据识别和解读出的税务风险采取相应措施，形成税务风险防范工作的良性循环。
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