乡村振兴战略实施情况“云调研”

乡村振兴战略实施情况“云调研”

实施乡村振兴战略是中华民族伟大复兴中国梦的必然要求，近日，乡村振兴战略实施情况“云调研”实践队通过网上搜集相关资料、图书馆查阅文献、与乡村老人交流、社区宣传交流多方面调研乡村振兴战略实施情况，依托团队专业优势，为乡村振兴可持续发展建言献策。

（会议研讨问题）

（介绍实践目的和预期成果）

实现乡村振兴，发展乡村产业，最重要的是顺应经济社会发展规律，以满足市场需求为导向，以乡村资源、产业基础、人文历史等优势为依托，因地制宜地选择适合本地的乡村产业。基于此，形成了乡村开发的三大类型。

一、开发类型，以“袁家村”为代表的村集体带动模式，以村集体领导为核心，村集体平台为载体，构建产业共融、产权共有、村民共治、发展共享的村庄集体经济发展模式。二、产业类型，以“乌村”为代表的精品民宿模式，毗邻传统大景区的乡村振兴，可以差异化的产品定位，做传统景区的配套支撑甚至是对等互补，从而凸显自己的价值，实现振兴发展。三、运营类型，以休闲农业和乡村旅游为重点，推动农产品生产、餐饮、医疗、教育等服务有机整合，建设美丽乡村，着力于村容村貌整治、生态修复、特色挖掘以及合作社建设。

乡村振兴的战略实施中也面临着诸多问题。乡村的首要问题，是村内的脏乱差，村域生态环境的污染和破坏。其次是村内关系，更多村民只关心自身利益、家庭利益，基本已不再关心，村集体想做的事和要做的事。村民的理想早已和乡村的理想，不在同一条船上。村集体和村民之间，村民和村民之间，已呈现严重的分裂态势。

乡村振兴战略实施情况“云调研”为网络“云实践”活动，从乡村振兴领域入手开展社会调查，充分发挥移动互联网和智能网络平台的作用，通过“云调研”的方便、快捷等特点，团队分工得以更加明确，更迅速的对多地采用不同角度进行调研，并最终形成了乡村调查报告等实践成果。通过互联网等方式，即锻炼了实践能力，又避开了线下调研成本过高，疫情期间出行不便等弊端。

团队名称：乡村振兴战略实施情况“云调研”

实践时间：2023年1月7日至10日

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