“如果说有一门课程可以让你快速掌握企业运营的核心，那就是——ERP沙盘。”
8月28日，湖北理工学院的刘显铭老师一行人来到武汉理工大学，为创业学院创业行业认知暑期社会实践队的同学们进行了为期三天的ERP沙盘认知教学实训，ERP沙盘模拟实验课程不同于一般的以理论和案例为主的管理课程，而是通过一种体验式的互动学习让学生认识到企业资源的有限性，体验真实企业的运营过程，感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担经营风险与责任。从而理解一般企业的经营管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理能力的一类实践课程。
实践队的同学们分为六个小组，每个小组有四个职位，分别是总经理、财务总监、生产总监、市场总监，大家自由进行分工合作，总经理负责决策，财务总监负责记录每年的收入和支出，保证资金链的周转和稳定，生产总监要制定好生产线的布置和改造，并提前计算好产能和原材料订单计划，市场总监要提前预测明年的市场情况，并针对不同市场不同产品下的广告费进行预算。
沙盘模拟总共经历了四年，从一开始大家处于同一起跑线，到最后全班六个小组的最后成果相差甚大。每年年初CEO都会组织大家开展新一年的战略会议，其中主要任务是根据资金状况和市场预测，在保证资金不断流的前提下，确定对广告费用的投入，生产线的变动等问题。
实践队员刘政有感说道：“经过在这一次的沙盘模拟，信息充分交流是必要的。我体会到企业的运营需要小心翼翼的同时也要果断，不能盲目地决策，每一个决策都要有必要的准确的数据以支持，并且对于一个企业来说，各个部门应该是独立的，同时也应该是互相联系的，每个部门之间分工要明确，在独立完成好各自所负责的工作之外，也要与别的部门进行必要的沟通，进行信息共享，这样才能确保做出有效而高效的策略，以及对于制定预算也是很有必要的。”
通过本次沙盘认知实训，激发了我们学习的欲望，让我们去去运用知识，尝试经营，积累经验，使得每一个参与的人都可以从实际中体会到与经营管理相关的概念，学会更加全面仔细地去考虑经营决策的问题，对未来自身的创业道路有了更加深刻的认知。
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